LG Electronics đặt cược vào Smart Factory: đặt hàng sau 2 năm

LG Electronics thăng cấp tổ chức Smart Factory, bổ nhiệm lãnh đạo mới

Chỉ hai năm sau khi lập bộ phận chuyên trách, LG Electronics đã ghi nhận đơn đặt hàng Smart Factory đạt 500 tỷ KRW — và vừa nâng tầm tổ chức này từ cấp 상무 (giám đốc cấp trung) lên 전무 (phó chủ tịch điều hành). Người được bổ nhiệm vào ghế Giám đốc Trung tâm Giải pháp Smart Factory là Phó Chủ tịch Điều hành Lee Seung-ki, một chuyên gia dày dặn trong lĩnh vực tự động hóa và thiết bị sản xuất, từng lãnh đạo Trung tâm Công nghệ Thiết bị trực thuộc Viện Công nghệ Sản xuất. Người tiền nhiệm — Giám đốc Song Si-yong — được chuyển sang lãnh đạo Trung tâm Kinh doanh Robotics mới thành lập, trực thuộc CEO.

Việc nâng cấp đồng thời hai bộ phận — Robotics và Smart Factory — cho thấy CEO Ryu Jae-cheol đang đặt cược dứt khoát vào hai mảng này như động lực tăng trưởng tương lai, bên cạnh giải pháp làm mát trung tâm dữ liệu và AI Home. Đáng chú ý, trong chuyến thăm Hàn Quốc gần đây của CEO Jensen Huang (NVIDIA), Smart Factory được nhắc đến như một lĩnh vực có thể hợp tác giữa hai tập đoàn.

Quy mô tổ chức tăng gấp đôi, mở rộng sang logistics

Kể từ khi chính thức thành lập bộ phận Smart Factory vào năm 2024, LG Electronics đã liên tục tuyển dụng nhân sự có kinh nghiệm trong bốn mảng: phát triển giải pháp tự động hóa nhà máy (FA), phần mềm (SW), phần cứng (HW) và kinh doanh. Tháng trước, tập đoàn còn bổ sung thêm chuyên gia phát triển giải pháp Digital Twin (nhà máy ảo). Kết quả là quy mô tổ chức Smart Factory đã tăng hơn gấp đôi chỉ trong hai năm.

Về phạm vi ứng dụng, LG Electronics không dừng lại ở sản xuất truyền thống. Giải pháp Smart Factory của tập đoàn vừa được áp dụng tại Trung tâm Giao hàng Toàn cầu (Global Delivery Center) mà công ty logistics Logy Valley đang xây dựng tại Khu vực Logistics Hàng không Quốc tế số 2, sân bay Incheon — minh chứng cho tham vọng mở rộng sang lĩnh vực logistics.

Mục tiêu dài hạn là đưa doanh thu bên ngoài từ mảng Smart Factory lên quy mô hàng nghìn tỷ KRW trước năm 2030, biến đây thành một mảng kinh doanh B2B (doanh nghiệp-với-doanh nghiệp) sinh lời cao, phục vụ nhiều ngành công nghiệp khác nhau.

Samsung cũng đặt cược vào nhà máy AI tự vận hành

Cuộc đua Smart Factory không chỉ có LG. Samsung Electronics hồi tháng 3 năm nay đã công bố kế hoạch chuyển đổi toàn bộ các nhà máy trong và ngoài nước thành "AI Autonomous Factory" (nhà máy tự vận hành bằng AI) trước năm 2030. Mô hình này ứng dụng AI vào toàn bộ quy trình sản xuất — không chỉ tự động hóa đơn thuần mà AI còn tự hiểu bối cảnh và ra quyết định vận hành. Samsung cũng lên kế hoạch triển khai robot humanoid (người máy hình người) theo từng giai đoạn, bao gồm robot vận hành, robot logistics và robot lắp ráp.

Cả LG lẫn Samsung đang chạy đua định vị Smart Factory như nền tảng cạnh tranh sản xuất thời đại AI — một xu hướng có thể tác động trực tiếp đến các nhà máy và chuỗi cung ứng mà hai tập đoàn này vận hành tại Việt Nam.

Các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam muốn tìm hiểu cơ hội hợp tác hoặc ứng dụng giải pháp tương tự có thể theo dõi tín hiệu cơ hội từ các tập đoàn Hàn (Business Radar) → để cập nhật xu hướng.