Hàn Quốc dự kiến rót 1.000 tỷ won vào 10 công nghệ: nhà cung ứng Việt nên chuẩn bị gì?

Bộ Công nghiệp Hàn Quốc ngày 1/10/2026 công bố Kế hoạch cơ bản lần thứ ba về thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp vừa (2026–2030). Điểm đáng chú ý nhất với chuỗi cung ứng Việt–Hàn là dự án Deca-core trị giá 1.000 tỷ won, dự kiến triển khai từ năm 2027 đến 2035 để phát triển 10 công nghệ hệ thống có khả năng tạo lợi thế vượt trội.

Đây là một kế hoạch chính sách, chưa phải thông báo mời thầu hay đợt nhận hồ sơ. Tuy vậy, doanh nghiệp Việt đang cung cấp vật liệu, linh kiện, phần mềm công nghiệp hoặc dịch vụ thử nghiệm cho khách hàng Hàn có thể dùng tín hiệu này để chuẩn bị sớm hơn cho các yêu cầu về công nghệ, bằng sáng chế, tiêu chuẩn và chứng nhận.

Vì sao kế hoạch này liên quan tới nhà cung ứng Việt?

Theo số liệu nêu trong công bố, doanh nghiệp vừa chỉ chiếm khoảng 1,5% số doanh nghiệp tại Hàn Quốc nhưng tạo ra 15% sản lượng, 18% xuất khẩu và 14% việc làm. Đáng chú ý, 85% doanh nghiệp vừa trong lĩnh vực chế tạo hoạt động ở nhóm vật liệu, linh kiện và thiết bị. Đây chính là tầng doanh nghiệp thường mua bán, đặt gia công hoặc hợp tác kỹ thuật với nhà cung ứng nước ngoài.

Dự án Deca-core không chỉ nhắm tới từng linh kiện riêng lẻ. Cách tiếp cận được công bố là phát triển công nghệ ở cấp hệ thống, liên kết doanh nghiệp vừa với đại học và viện nghiên cứu. Hỗ trợ dự kiến đi từ R&D đến bằng sáng chế, tiêu chuẩn, thị trường, chứng nhận và xuất khẩu. Bộ cũng sẽ dùng dữ liệu thương mại và khảo sát nhu cầu doanh nghiệp để xác định các điểm nghẽn chuỗi cung ứng, hàng hóa còn phụ thuộc nhập khẩu và yêu cầu kỹ thuật của khách hàng toàn cầu.

Ngoài Deca-core, chính phủ Hàn Quốc đặt mục tiêu hỗ trợ hơn 13.700 tỷ won đầu tư vào doanh nghiệp vừa ở các địa phương và giúp 350 doanh nghiệp đầu mối chế tạo chuyển đổi bằng AI trước năm 2030. Các con số này là quy mô hỗ trợ theo kế hoạch, không phải doanh thu đã phát sinh hay hợp đồng bảo đảm cho một nhà cung ứng cụ thể.

Doanh nghiệp Việt nên làm trong 60 ngày

1. Lập bản đồ năng lực theo hệ thống. Đừng chỉ ghi “có thể gia công linh kiện”; hãy nêu linh kiện nằm ở khâu nào, thay thế bộ phận nào, thông số đầu vào–đầu ra và dữ liệu thử nghiệm đã có.

2. Tách ba bộ hồ sơ. Chuẩn bị riêng hồ sơ kỹ thuật, hồ sơ sở hữu trí tuệ và hồ sơ thương mại. Khách hàng Hàn có thể cần kiểm tra đồng thời tiêu chuẩn, quyền sử dụng công nghệ và năng lực giao hàng.

3. Đối chiếu tiêu chuẩn Hàn và quốc tế. Liệt kê chứng nhận đang có, chứng nhận còn thiếu, phòng thử nghiệm có thể sử dụng và thời gian cần để hoàn thành đánh giá.

4. Theo dõi cơ chế chọn 10 công nghệ. Bộ dự kiến lập hội đồng quy hoạch trong năm 2026 để xác định các nhiệm vụ ứng viên. Chỉ khi danh mục và thông báo cụ thể được công bố mới có thể biết ngành nào, doanh nghiệp nào hoặc nhà cung ứng nào đủ điều kiện.

5. Tìm đối tác đầu mối thay vì chờ đấu thầu. Doanh nghiệp Việt có thể rà soát khách hàng Hàn hiện hữu, hiệp hội ngành, KOTRA và các cụm công nghiệp địa phương để xác định doanh nghiệp vừa đang dẫn dắt hệ thống phù hợp.

Điều chưa nên suy luận

Không nên hiểu “1.000 tỷ won” là khoản tiền dành trực tiếp cho doanh nghiệp Việt, hoặc mọi lĩnh vực công nghệ đều được nhận hỗ trợ như nhau. Công bố ngày 1/10 chưa nêu danh sách 10 công nghệ cuối cùng, tiêu chí tuyển chọn, mức vốn đối ứng hay lịch nhận đề xuất. Doanh nghiệp chỉ nên ra quyết định sau khi đọc thông báo thực thi và điều kiện của từng chương trình.

Nguồn chính: Korea Policy Briefing / Bộ Công nghiệp Hàn Quốc, ngày 1/10/2026, “‘10대 초격차 기술’ 중견기업 키운다…2035년까지 1조 원 투입”: korea.kr/news/policyNewsView.do?newsId=148972889&pWise=sub&pWiseSub=R6

Các bước chuẩn bị là gợi ý biên tập của KVBiz; bài viết không phải thông báo tài trợ, tư vấn đầu tư hay bảo đảm cơ hội kinh doanh.