Apple, BP, KT, Lululemon: 4 cuộc thay CEO chấn động tháng 4/2026

Bốn sự kiện CEO lớn nhất tháng 4/2026

Apple thay CEO sau 15 năm, BP bổ nhiệm nữ CEO đầu tiên trong lịch sử các "siêu tập đoàn" dầu khí, KT (Hàn Quốc) tự phá bỏ quy định mà chính mình vừa lập, và Lululemon chọn người ngoài rồi chứng kiến cổ phiếu sụt 13% — tất cả xảy ra trong vòng một tháng, tạo nên bức tranh quản trị doanh nghiệp toàn cầu hiếm có.

Apple: Tim Cook chuyển sang ghế Chủ tịch điều hành (Executive Chairman), nhường vị trí CEO cho John Ternus — kỹ sư phần cứng 50 tuổi, gắn bó 25 năm với Apple và là kiến trúc sư của dòng chip Apple Silicon (M-series). Từ ngày 1/9/2026, Ternus vừa điều hành công ty vừa gia nhập hội đồng quản trị. Dưới thời Cook, vốn hóa Apple tăng hơn 20 lần, vượt 4.000 tỷ USD, doanh thu hàng năm trên 400 tỷ USD. Nhiệm vụ cấp bách nhất của Ternus là thu hẹp khoảng cách AI so với đối thủ — Apple đang bị chỉ trích vì Siri chậm đổi mới và dự kiến ra mắt phiên bản Siri mới tích hợp Google Gemini trong năm nay.

BP: Meg O'Neill chính thức nhậm chức CEO từ ngày 1/4/2026, trở thành nữ CEO đầu tiên trong lịch sử các "siêu tập đoàn" dầu khí (Shell, ExxonMobil, BP, Chevron, TotalEnergies). Chỉ hai tuần sau nhậm chức, ngày 14/4, bà công bố tái cơ cấu toàn diện: chia BP thành hai mảng thượng nguồn (thăm dò — khai thác) và hạ nguồn (lọc dầu — bán lẻ), quay về mô hình trước năm 2020. Áp lực từ quỹ đầu tư chủ động Elliott Management — nắm hơn 5% cổ phần BP — là yếu tố then chốt đẩy nhanh quá trình thay đổi này, đồng thời đảo ngược chiến lược phi carbon hóa mà BP từng thúc đẩy mạnh mẽ.

KT (Hàn Quốc): Hội đồng quản trị KT vừa bỏ phiếu xóa bỏ quy định mà chính họ đặt ra cuối năm 2025 — quy định cho phép HĐQT phủ quyết quyết định nhân sự cấp phó tổng giám đốc và tái cơ cấu tổ chức của CEO. Quốc dân Niên kim (NPS — Quỹ hưu trí quốc gia Hàn Quốc) đã chính thức phản đối, cho rằng quy định này vi phạm điều lệ công ty và xâm phạm quyền cổ đông. Sau khi bãi bỏ, CEO Park Yoon-young (박윤영) được trao trả toàn quyền nhân sự, đồng thời hợp đồng quản lý mới bổ sung điều khoản yêu cầu CEO báo cáo hàng năm về kế hoạch đào tạo người kế nhiệm — nhằm ngăn tình trạng thay CEO đột ngột theo chu kỳ chính trị từng xảy ra nhiều lần. Tổ chức mới tập trung nhân sự trẻ vào mảng B2B và AX (AI Transformation), trong đó lần đầu tiên KT bổ nhiệm một nữ phó tổng giám đốc phụ trách công nghệ IT.

Lululemon: Sau 4 tháng tìm kiếm công khai, Lululemon bổ nhiệm Heidi O'Neill — cựu lãnh đạo Nike 30 năm — làm CEO mới, nhậm chức từ 8/9/2026. Thị trường phản ứng tiêu cực ngay lập tức: cổ phiếu giảm 13,33% xuống 141,66 USD ngày 23/4. Lý do: O'Neill từng chủ trì chiến lược DTC (Direct-to-Consumer) tại Nike nhưng chiến lược này bị đánh giá là thất bại; Elliott Management muốn một ứng viên khác (cựu CFO Ralph Lauren Jane Nielsen); và nhà sáng lập Chip Wilson đang chuẩn bị cuộc chiến ủy quyền (proxy battle) nội bộ. Nhà phân tích BNP Paribas đặt tiêu đề nhận định là "Uh-Oh'Neill" và nhấn mạnh Lululemon cần CEO tái cấu trúc, không phải CEO tăng trưởng.

Bài học quản trị: nội bộ vs. ngoài, kiểm soát vs. giám sát

Hai quyết định nhân sự CEO công bố cách nhau chỉ hai ngày — Apple (nội bộ) và Lululemon (bên ngoài) — cho thấy khoảng cách phản ứng thị trường cực kỳ rõ rệt: Apple được hoan nghênh, Lululemon mất 13% vốn hóa. Thương hiệu càng có bản sắc mạnh, hoặc nội bộ càng nhiều mâu thuẫn, thị trường càng hoài nghi với CEO từ bên ngoài. Trường hợp KT là minh chứng cho nguyên tắc OECD về quản trị doanh nghiệp: HĐQT giám sát, CEO thực thi — ranh giới này nếu bị xóa nhòa sẽ kéo theo rủi ro pháp lý và xung đột cổ đông. Còn BP và Lululemon đều có chung một tác nhân gây áp lực: Elliott Management — quỹ đầu tư chủ động ngày càng ảnh hưởng trực tiếp đến thời điểm thay lãnh đạo doanh nghiệp lớn.

Bạn có thể theo dõi thêm tín hiệu cơ hội kinh doanh từ thị trường Hàn → hoặc tra cứu dữ liệu doanh nghiệp Hàn Quốc → để nắm bắt xu hướng quản trị và M&A.