CU vượt 600 cửa hàng, Emart mở rộng tại Mông Cổ
CU phá vỡ mốc 600 cửa hàng tại Mông Cổ — kỷ lục tại một quốc gia duy nhất — còn Emart đặt mục tiêu mở 50 điểm bán No Brand trong 10 năm tới, biến Mông Cổ thành đầu cầu xuất khẩu hàng Hàn Quốc.
CU lập kỷ lục 600 cửa hàng, đối tác địa phương lên sàn chứng khoán
Chuỗi tiện lợi CU vừa vượt mốc 600 cửa hàng tại Mông Cổ, trở thành thương hiệu tiện lợi Hàn Quốc đầu tiên đạt quy mô này ở một quốc gia duy nhất. Mô hình vận hành dựa trên nhượng quyền chính (master franchise): BGF Retail cung cấp thương hiệu, bí quyết vận hành và hàng hóa, còn đối tác bản địa Premium Nexus chịu trách nhiệm mở rộng điểm bán. Sự hợp tác này đã cho kết quả rõ ràng: Premium Nexus niêm yết trên sàn chứng khoán Mông Cổ năm 2021 và năm 2024 trở thành thị trường nước ngoài đầu tiên của CU đạt lợi nhuận dương.
CU không chỉ bán hàng Hàn Quốc mà còn đưa cả văn hóa tiện lợi kiểu Hàn vào Mông Cổ — từ đồ ăn chế biến sẵn, bữa ăn nhanh đến không gian cà phê tích hợp. BGF Retail cho biết đang tiếp tục nâng cấp hạ tầng gồm trung tâm thực phẩm, kho vận và hệ thống IT toàn cầu trên khắp Mông Cổ.
Emart nhân rộng No Brand, đặt mục tiêu 50 điểm trong 10 năm
Emart gia nhập thị trường Mông Cổ từ năm 2016 và đã mở liên tiếp đến cửa hàng thứ 6 vào năm 2025. Doanh thu so với năm đầu tiên đã tăng gấp 14 lần, khẳng định vị thế thương hiệu bán lẻ lớn tại đây. Bước đi mới nhất là khai trương cửa hàng No Brand chuyên biệt đầu tiên tại Ulaanbaatar (tòa nhà UBCG, diện tích khoảng 836 m²).
No Brand là nhãn hàng riêng (PB) của Emart, trong đó khoảng 70% sản phẩm do doanh nghiệp vừa và nhỏ Hàn Quốc sản xuất. Emart lên kế hoạch mở rộng lên 15 cửa hàng No Brand vào năm 2028, đồng thời xây dựng cụm logistics riêng cho nhãn hàng này tại Mông Cổ. Mục tiêu dài hạn là đạt 50 điểm bán trong vòng 10 năm, phủ mạng lưới phân phối toàn quốc. Emart cũng đang phối hợp với các tỉnh thành Hàn Quốc như Gangwon, Gyeongbuk, Jeju để đưa nông sản tươi (dâu tây, quýt) ra thị trường nước ngoài.
Động lực xuất khẩu cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Hàn Quốc
Hệ thống cửa hàng CU và Emart tại Mông Cổ đang đóng vai trò đầu cầu xuất khẩu cho hàng hóa SME Hàn Quốc. Riêng CU, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa qua mạng lưới cửa hàng quốc tế (Mông Cổ, Malaysia, Mỹ) đã vượt 10 triệu USD năm ngoái, đủ điều kiện nhận "Tháp Xuất khẩu 10 triệu USD" của Chính phủ Hàn Quốc. Số chủng loại hàng xuất khẩu tăng từ khoảng 50 mặt hàng năm 2019 lên khoảng 1.000 mặt hàng hiện nay.
Tuy nhiên, GS. Kim Sun-hong (Đại học Incheon) lưu ý rằng hiệu ứng lan tỏa sang SME không phải là tự động: xu hướng tăng tỷ trọng PB và ưu tiên nguồn nguyên liệu địa phương có thể hạn chế cơ hội cho các nhà cung cấp Hàn. Ông đề xuất chính phủ và các tập đoàn bán lẻ phối hợp tổ chức triển lãm quy mô lớn tại Ulaanbaatar để quảng bá hàng tiêu dùng và thực phẩm chế biến của SME Hàn Quốc một cách chủ động hơn.
Bạn có thể theo dõi thêm thông tin về các doanh nghiệp Hàn đang mở rộng và tìm kiếm đối tác tại dữ liệu doanh nghiệp Hàn hoặc khám phá cơ hội hợp tác qua tín hiệu cơ hội (Business Radar) .
Phân tích
Góc nhìn KVBiz
Thành công của CU và Emart tại Mông Cổ mở ra một bài học đáng suy ngẫm cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam — và quan trọng hơn, gợi ý cơ hội kinh doanh cụ thể. Mô hình master franchise mà CU áp dụng — bên Hàn nắm thương hiệu, hàng hóa, IT; bên bản địa nắm vận hành và mở rộng điểm bán — hoàn toàn có thể tái hiện với thị trường Việt Nam. Emart đã xác nhận đang vận hành Emart tại Việt Nam và No Brand tại Thái Lan, Lào, nghĩa là chuỗi cung ứng và danh mục hàng hóa từ Mông Cổ có thể được nhân rộng sang Việt Nam theo cách tương tự.
Về cơ hội trực tiếp: doanh nghiệp Việt trong ngành thực phẩm chế biến, hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) hoặc logistics có thể tiếp cận BGF Retail (CU) và Emart để trở thành nhà cung cấp địa phương tại Việt Nam — tương tự vai trò mà Premium Nexus đang đảm nhận ở Mông Cổ. Đặc biệt, khi Emart mở rộng No Brand tại Đông Nam Á, nhu cầu tìm đối tác vận hành kho vận và phân phối sẽ tăng — đây là phân khúc mà logistics Việt Nam đang cạnh tranh tốt về chi phí.
Nhìn rộng hơn, việc CU xuất khẩu khoảng 1.000 chủng loại hàng SME Hàn Quốc qua mạng lưới cửa hàng quốc tế cho thấy hệ thống bán lẻ có thể trở thành kênh xuất khẩu phi truyền thống hiệu quả. Các chuỗi bán lẻ Việt Nam như WinMart, Bach Hoa Xanh hoặc các thương hiệu convenience đang mở rộng hoàn toàn có thể học hỏi mô hình này — dùng điểm bán trong và ngoài nước làm nền tảng xuất khẩu hàng SME Việt, thay vì chỉ phụ thuộc vào kênh B2B truyền thống.
Đọc xong rồi?
Lưu bài để đọc lại
Lưu bài vào mục Bài đã lưu để tìm lại nhanh khi bạn cần.
Bạn có thể làm gì tiếp theo
Ảnh hưởng tới ai
Doanh nghiệp Việt–Hàn quan tâm cơ hội tại thị trường này.
Bạn nên kiểm tra gì
Cơ hội và mức độ phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Gợi ý hành động của KVBiz dựa trên nội dung bài · Nguồn: megaeconomy.co.kr. Không phải tư vấn pháp lý/đầu tư — hãy kiểm chứng theo trường hợp cụ thể.
Kết nối doanh nghiệp Việt–Hàn
Hội Doanh nghiệp Việt Nam tại Hàn Quốc (BAViK)
Tìm hiểu mạng lưới hội viên, hoạt động kết nối và cơ hội hợp tác dành cho doanh nghiệp Việt Nam tại Hàn Quốc.
Nhận bản tin KVBiz
Tin kinh tế – công nghệ – doanh nghiệp Hàn–Việt chọn lọc, gửi hằng tuần. Miễn phí, huỷ bất cứ lúc nào.
Đây là bản tóm tắt. Bài gốc: CU·이마트 키운 몽골 시장…중소기업 수출 거점 부상 — megaeconomy.co.kr. Bản quyền nội dung thuộc về nguồn gốc.
Đừng dừng ở một bài
Tiếp tục đọc trên KVBiz
Xuất hàng tiêu dùng sang Việt Nam: 5 điểm doanh nghiệp Hàn–Việt phải khóa trước khi giao hàng
Hàn Quốc tăng tốc xuất khẩu điện hạt nhân: doanh nghiệp Việt nên chuẩn bị hồ sơ năng lực gì?
Doanh nghiệp Việt có thể hỏi KOTRA trước khi vào thị trường Hàn: chuẩn bị 5 dữ liệu để nhận tư vấn đúng việc
VISITKOREA đóng chương trình K-Autumn ngày 15/10: người Việt còn thời gian tham gia
Khám phá Daegu qua Dongseongno và Seomun: mua sắm theo bản sắc địa phương
FTA Hàn–ASEAN bước vào 13 nhóm đàm phán: doanh nghiệp Việt nên rà 4 điểm ngay từ bây giờ
Có thể bạn quan tâm
Các nội dung khác đáng xem trên KVBiz
“17 chân dung” ở Seoul: triển lãm kể câu chuyện bản sắc của phụ nữ được nhận nuôi ở nước ngoài
K-Tour Pass Busan: 15.000 won có gì, và vì sao không phải vé vào mọi điểm?
30 tác phẩm British Museum lên Samsung Art Store: khi TV trở thành khung tranh
Samsung Health cập nhật hôm nay: ba ngày dữ liệu để bắt đầu coaching giấc ngủ
OCP 2026: vì sao mua thêm GPU chưa chắc khiến AI chạy nhanh hơn?
Nuri đưa 14 vệ tinh lên quỹ đạo: vì sao “phóng thành công” chưa phải bước cuối?
Mới nhất trên KVBiz
Dòng tin mới nhất →- 01KES 2026 đang diễn ra ở COEX: xem AI trong đồ gia dụng bằng bài toán thậtCông nghệ Việt - Hàn
- 02Seongbuk tuyển tình nguyện viên đi bộ nhặt rác ngày 23 và 30/10: có suất cho người nước ngoàiVăn hóa & Sự kiện
- 03Chọn khu công nghiệp Việt Nam cho khách Hàn: đừng chỉ hỏi giá thuê đấtKinh tế Hàn - Việt
- 04Linh kiện Hàn tìm đường vào châu Âu: người mua quan tâm cả độ tin cậy giao hàngKinh tế Hàn - Việt
- 0564 doanh nghiệp Hàn–Nhật kết nối bán dẫn: cơ hội nằm ngoài việc thiết kế chipKinh tế Hàn - Việt
- 06Samsung hợp tác Mistral: vì sao AI trong nhà máy chip cần chạy tại chỗ?Công nghệ Việt - Hàn
- 07Jinju còn lễ hội đèn đến 18/10: câu chuyện phía sau ánh sáng trên sông Namgang
- 08Gwangju Kimchi Festival 23–25/10: trải nghiệm ẩm thực, đừng nhầm lịch cũ với chương trình mới






