76% doanh nghiệp Hàn đã triển khai Gen AI: Chọn cách nào?
Khảo sát của Samsung SDS với 670 người ra quyết định cho thấy 76% doanh nghiệp Hàn đã triển khai Gen AI, trung bình dùng song song 4,4 giải pháp khác nhau.
Gen AI không còn là câu hỏi "có nên dùng không"
Theo khảo sát do Samsung SDS thực hiện với 670 người tham gia ra quyết định về Gen AI tại các doanh nghiệp Hàn Quốc, hiện đã có 76% doanh nghiệp trong nước triển khai Gen AI ở cấp độ toàn công ty. Đây là kết quả đáng chú ý khi trước đó, báo cáo triển vọng đầu tư IT năm 2026 của Samsung SDS cũng chỉ ra rằng Gen AI là lĩnh vực có mức tăng ngân sách đầu tư cao nhất — lên tới 75% — và ngay cả những doanh nghiệp đang nhìn nhận tiêu cực về môi trường kinh doanh cũng không ngần ngại rót vốn vào Gen AI. Câu hỏi không còn là "có triển khai hay không" mà đã chuyển hẳn sang "triển khai theo cách nào, với ai".
Ba hướng triển khai và sự phân hóa theo ngành, quy mô
Khảo sát xác định ba hình thức triển khai Gen AI phổ biến tại doanh nghiệp Hàn Quốc, với tỷ lệ gần như ngang nhau: (1) hỗ trợ phí đăng ký cho nhân viên sử dụng các giải pháp Gen AI được công ty phê duyệt — 25%; (2) triển khai phiên bản doanh nghiệp (Enterprise) như ChatGPT Enterprise — 26%; (3) tự xây dựng giải pháp AI riêng — 25%; phần còn lại 24% đang trong giai đoạn đánh giá. Sự phân bổ đều nhau này cho thấy thị trường Hàn Quốc chưa hình thành một "công thức chuẩn" duy nhất.
Mỗi hướng có lý do lựa chọn riêng biệt: hỗ trợ đăng ký ưu tiên tốc độ triển khai nhanh (45%) và kiểm chứng tính phù hợp (37%); phiên bản Enterprise tập trung vào ngăn chặn rò rỉ dữ liệu nội bộ (45%) và chuẩn hóa toàn công ty (34%); tự xây dựng hướng đến bảo mật (41%) và nội hóa năng lực AI (40%). Tóm lại: đăng ký = tốc độ & linh hoạt; Enterprise = bảo mật & quản trị; tự xây = nội lực & tùy biến.
Sự phân hóa còn rõ hơn theo ngành và quy mô. Lĩnh vực tài chính và sản xuất lắp ráp nghiêng về tự xây dựng (lần lượt 46% và 40%), trong khi phân phối/bán lẻ ưa phiên bản Enterprise (40%). Sản xuất quy trình, xây dựng/dịch vụ và khu vực công thiên về hỗ trợ đăng ký (39%). Về quy mô: tập đoàn lớn ưu tiên tự xây (43%) hoặc Enterprise (35%); doanh nghiệp vừa phân bổ đều hai hướng đăng ký và Enterprise; doanh nghiệp nhỏ, startup và cơ quan công quyền chọn hỗ trợ đăng ký áp đảo (lần lượt 50% và 42%).
Chọn đối tác triển khai và xu hướng "multi-AI"
Sau khi chọn hình thức triển khai, doanh nghiệp đối mặt với câu hỏi tiếp theo: ký hợp đồng trực tiếp với nhà cung cấp AI hay thông qua đối tác/đại lý (reseller)? Khảo sát cho thấy 43% ưu tiên hợp đồng qua đối tác/reseller, cao hơn 12 điểm phần trăm so với hợp đồng trực tiếp (31%). Lý do: doanh nghiệp đặt nặng tiêu chí vận hành sau triển khai hơn là giá — cụ thể là sự tiện lợi trong xây dựng, tích hợp và vận hành (49%), khả năng đáp ứng bảo mật và tuân thủ (47%), và chuyên môn hỗ trợ kỹ thuật (46%).
Một xu hướng nổi bật khác: các doanh nghiệp Hàn không "chọn một, bỏ tất cả" — trung bình họ đang đánh giá hoặc triển khai song song 4,4 giải pháp Gen AI. Điều này phản ánh chiến lược thử nghiệm đa dạng trước khi chuẩn hóa, thay vì đặt cược toàn bộ vào một nền tảng duy nhất. Samsung SDS đúc kết: Gen AI không phải là "một lần mua, xong việc" mà là một hành trình vận hành liên tục cần nâng cấp theo từng giai đoạn.
Bạn có thể tham khảo thêm dữ liệu doanh nghiệp công nghệ Hàn Quốc để nắm bức tranh tổng thể các công ty đang dẫn đầu thị trường AI tại Hàn.
Phân tích
Góc nhìn KVBiz
Báo cáo của Samsung SDS không chỉ phản ánh thực trạng thị trường Hàn Quốc mà còn là tấm gương tham chiếu trực tiếp cho chiến lược AI của doanh nghiệp Việt Nam. Hàn Quốc đang ở giai đoạn mà 76% doanh nghiệp đã triển khai — tức là thị trường đã qua điểm "tiên phong" và bước vào pha "tối ưu hóa cạnh tranh". Việt Nam đang đi sau khoảng 18-24 tháng trong chu kỳ này, nghĩa là doanh nghiệp Việt có thể học từ các sai lầm và thành công của Hàn để rút ngắn đường cong.
Cơ hội cụ thể cho doanh nghiệp Việt Nam nằm ở phân khúc đối tác/reseller triển khai Gen AI cho doanh nghiệp Hàn Quốc đang mở rộng vào Việt Nam. Khi một tập đoàn Hàn có chi nhánh tại Việt Nam muốn nhân rộng hệ thống Gen AI họ đã triển khai ở Seoul, họ cần đối tác địa phương am hiểu cả nền tảng kỹ thuật (Azure OpenAI, AWS Bedrock, Google Vertex AI...) lẫn môi trường pháp lý và dữ liệu của Việt Nam. Các công ty IT Việt như FPT Software, SotaTek, hay các nhà tích hợp hệ thống (SI) trong nước hoàn toàn có thể định vị mình vào vai trò này — đặc biệt khi khảo sát cho thấy 43% doanh nghiệp Hàn thích hợp đồng qua đối tác hơn là trực tiếp.
Với cộng đồng người Việt đang làm việc tại các công ty Hàn Quốc, kết quả khảo sát này mang ý nghĩa thực tế: doanh nghiệp Hàn đang tích cực đưa Gen AI vào quy trình nội bộ, đặc biệt là nhóm dùng phương thức hỗ trợ đăng ký — nghĩa là nhân viên được cấp license dùng các công cụ như ChatGPT Enterprise, Microsoft Copilot ngay tại nơi làm việc. Người lao động Việt tại Hàn nên chủ động nắm bắt các công cụ này để không bị tụt hậu trong môi trường công sở đang chuyển đổi nhanh. Đây cũng là cơ hội để nâng cao năng lực và tạo lợi thế cạnh tranh khi quay về thị trường Việt Nam.
Cuối cùng, mô hình "multi-AI" (trung bình 4,4 giải pháp song song) là bài học về quản trị rủi ro: không phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất, liên tục đánh giá và so sánh hiệu quả. Doanh nghiệp Việt Nam ở giai đoạn đầu triển khai AI nên áp dụng tư duy tương tự thay vì "lock-in" sớm vào một nền tảng.
Đọc xong rồi?
Lưu bài để đọc lại
Lưu bài vào mục Bài đã lưu để tìm lại nhanh khi bạn cần.
Bạn có thể làm gì tiếp theo
Ảnh hưởng tới ai
Doanh nghiệp Việt–Hàn quan tâm cơ hội tại thị trường này.
Bạn nên kiểm tra gì
Cơ hội và mức độ phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Gợi ý hành động của KVBiz dựa trên nội dung bài · Nguồn: Samsung SDS Insights. Không phải tư vấn pháp lý/đầu tư — hãy kiểm chứng theo trường hợp cụ thể.
Kết nối doanh nghiệp Việt–Hàn
Hội Doanh nghiệp Việt Nam tại Hàn Quốc (BAViK)
Tìm hiểu mạng lưới hội viên, hoạt động kết nối và cơ hội hợp tác dành cho doanh nghiệp Việt Nam tại Hàn Quốc.
Nhận bản tin KVBiz
Tin kinh tế – công nghệ – doanh nghiệp Hàn–Việt chọn lọc, gửi hằng tuần. Miễn phí, huỷ bất cứ lúc nào.
Đây là bản tóm tắt. Bài gốc: Gen AI 도입의 결정적 순간 – 어떻게 도입하고, 누구와 함께할 것인가 | 인사이트리포트 | 삼성SDS — Samsung SDS Insights. Bản quyền nội dung thuộc về nguồn gốc.
Đừng dừng ở một bài
Tiếp tục đọc trên KVBiz
24,9% doanh nghiệp số Hàn dùng AI để ra quyết định: lộ trình AX nào đáng học?
Robot dịch vụ tăng 24%: doanh nghiệp Việt–Hàn nên tự động hóa khâu nào trước?
Sejong ký thỏa thuận trung tâm dữ liệu AI 360 MW, kế hoạch tới 2029
Từ camera đến quyết định: phòng điều hành đô thị cần hơn một màn hình lớn
Mang công nghệ đến gần khách hàng Hàn Quốc: Vì sao doanh nghiệp nên có booth tại DMTS 2026?
Seoul đặt mục tiêu 500 xe buýt tự hành vào 2030, triển khai theo từng giai đoạn
Có thể bạn quan tâm
Các nội dung khác đáng xem trên KVBiz
Nguyễn Quang Phước: Kết nối trí thức Việt tại Hàn với bài toán đổi mới sáng tạo
Sleep Coaching chỉ cần 3 ngày dữ liệu: người dùng Galaxy nên kiểm tra gì?
Tìm việc ở Hàn: Seoul Global Center mở phòng KakaoTalk cập nhật tuyển dụng
Gangnam mở lớp làm chăn len một buổi ngày 26/10, phí 10.000 won
Gangdong có buổi tư vấn Đông y miễn phí cho người nước ngoài ngày 24/10
Seoul mời cư dân quốc tế dự Ngày Khoan dung 14/11: đăng ký trước 11/11
Mới nhất trên KVBiz
Dòng tin mới nhất →- 01Local Trip 21–25/10: khám phá bảy vùng của Hàn Quốc ngay giữa SeoulVăn hóa & Sự kiện
- 02Ichon mở 16 chỗ làm dầu gội dạng bánh miễn phí ngày 6/11Visa & Hỗ trợ
- 03Mapo tuyển 10 tình nguyện viên nước ngoài hỗ trợ bữa trưa ngày 23/10Visa & Hỗ trợ
- 04Galaxy Tab S12: chọn máy tính bảng theo công việc, đừng chỉ nhìn thông sốCông nghệ Việt - Hàn
- 05SmartTag3 bán tại Hàn: người dùng iPhone cần kiểm tra giới hạn tính năngCông nghệ Việt - Hàn
- 06IMF nâng dự báo tăng trưởng Hàn Quốc lên 3,3%: đọc con số thế nào?Kinh tế Hàn - Việt
- 07Xuất khẩu Hàn Quốc 10 ngày đầu tháng 10 đạt 26,1 tỷ USDKinh tế Hàn - Việt
- 08Hàn Quốc công bố thặng dư tài khoản vãng lai tháng 8 đạt 46,1 tỷ USDKinh tế Hàn - Việt







